醫(yī)療設(shè)備漏費(fèi)控制管理系統(tǒng)的必然性及未來發(fā)展性

醫(yī)療設(shè)備漏費(fèi)控制管理系統(tǒng)的必然性及未來發(fā)展性 醫(yī)療設(shè)備控費(fèi)的必然性 醫(yī)療改革的要求 隨著醫(yī)療改革的不斷深入，原有的醫(yī)藥模式已經(jīng)發(fā)生了改變。藥品和耗材零差價(jià)的執(zhí)行，使得需要尋找新的開源節(jié)流、降耗增效的方法。醫(yī)療設(shè)備控費(fèi)系統(tǒng)的出現(xiàn)，正是為了滿足這種管理需求。 控制成本和優(yōu)化資源 醫(yī)療設(shè)備控費(fèi)系統(tǒng)能夠通過跟蹤、控制和管理醫(yī)療設(shè)備的使用，幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)節(jié)省成本和優(yōu)化醫(yī)療資源的利用。它不僅可以提高醫(yī)療資源的利用效率，降低醫(yī)療成本，還可以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。 提高管理水平 卓健易控醫(yī)療設(shè)備漏費(fèi)控制管理系統(tǒng)的應(yīng)用，可以幫助提高科室績(jī)效考核數(shù)據(jù)，減少檢查設(shè)備無故耗損率，從而提高管理水平。此外，該系統(tǒng)還能堵漏增收，提高收益率。 凈化風(fēng)氣 卓健易控醫(yī)療設(shè)備漏費(fèi)控制管理系統(tǒng)可以杜絕人情費(fèi)私收費(fèi)的現(xiàn)象，凈化風(fēng)氣。這對(duì)于維護(hù)公平公正的醫(yī)療環(huán)境和提升醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量具有重要意義。 綜上所述，卓健易控醫(yī)療設(shè)備漏費(fèi)控制管理系統(tǒng)的必然性在于其能夠適應(yīng)醫(yī)療改革的要求，控制成本，優(yōu)化資源配置，提高管理水平，同時(shí)也有助于凈化醫(yī)療環(huán)境。這些因素共同推動(dòng)了醫(yī)療設(shè)備控費(fèi)系統(tǒng)的發(fā)展和應(yīng)用。 深入調(diào)查多家，我們不難發(fā)現(xiàn)，醫(yī)療設(shè)備收費(fèi)管理的田野上，雖然有一定的控制手段，但收獲的果實(shí)卻遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期。盡管傾注了大量心血于制度的制定與執(zhí)行的監(jiān)督，但“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象，如同野草般頑強(qiáng)生長(zhǎng)，依舊肆虐于這片領(lǐng)域。究其根源，是復(fù)雜的人情網(wǎng)絡(luò)、難以割舍的面子工程，以及某些特殊現(xiàn)象的交織作用，共同形成了的不正之風(fēng)。 面對(duì)此景，我們需以更加堅(jiān)定的決心，更加智慧的策略，去這一難題。讓醫(yī)療設(shè)備的每一次跳動(dòng)，都能精準(zhǔn)無誤地服務(wù)于患者的健康，讓醫(yī)療收入的每一分增長(zhǎng)，都凝聚著醫(yī)者的汗水與智慧。 一、 費(fèi)用流失的圖景： 1、 親情之漏：在這片醫(yī)療這塊偶爾也會(huì)滲透出一絲溫情卻復(fù)雜的“漏”——醫(yī)護(hù)人員的至親好友，悄然來訪，他們的檢查與，往往伴隨著一份不言而喻的豁免，仿佛是親情的陽(yáng)光穿透了費(fèi)用的云層，留下了一片無需繳費(fèi)的清新之地。 2、 設(shè)備檢查之私收：明碼標(biāo)價(jià)，一百元的服務(wù)費(fèi)，卻在某些醫(yī)者手中化作了五十元的溫情交易。這不僅是數(shù)字上的減半，更是醫(yī)患間默契的橋梁，病人笑逐顏開，醫(yī)者亦得心靈之慰藉，其中滋味，唯有彼此心知肚明。 如此，費(fèi)用的流失，在不經(jīng)意間繪就了一幅幅復(fù)雜而微妙的畫面，既有親情的溫暖，也有利益的糾葛，更有智慧與默契的交織，共同構(gòu)成了醫(yī)療行業(yè)獨(dú)特的風(fēng)景線。 二、醫(yī)療設(shè)備效益剖析 通過我們實(shí)際調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析，1臺(tái)CT每天漏費(fèi)2次，一個(gè)部位平均費(fèi)用800元，一年365天，這一臺(tái)CT一年就漏費(fèi)30萬元，照這樣計(jì)算，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)常規(guī)的檢查設(shè)備差不多5臺(tái)左右，那么一年的損失是一筆不小的費(fèi)用，其中35%的費(fèi)用是檢查費(fèi)用收入，這里面至少有7%的費(fèi)用是漏費(fèi)的也就是流失了100萬左右。那么我們的控費(fèi)系統(tǒng)就是解決這種的跑、冒、滴，漏，為檢查費(fèi)用保駕護(hù)航。 貴院：CT 1臺(tái)、超聲2臺(tái)、生化1臺(tái)、放射1臺(tái)合計(jì)5臺(tái)儀器。（按每臺(tái)設(shè)備最小流失一臺(tái)設(shè)備流失2-3個(gè)患者費(fèi)用計(jì)算，實(shí)際中要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這個(gè)數(shù)字） 檢查項(xiàng)目 流失次數(shù)/臺(tái)/天 流失金額/天 檢查項(xiàng)目 流失次數(shù)/臺(tái)/天 流失金額/天 CT 2 800元 生化 2 400元 6 720元 放射 2 1200元 成本和效益分析： 以上設(shè)備每年漏費(fèi)=（800+400+720+1200）*365 =1138800元 以上設(shè)備安裝控費(fèi)系統(tǒng)成本：5*26000=130000元； 按以上保守?cái)?shù)據(jù)估計(jì)安裝咱們這塊防漏費(fèi)系統(tǒng)基本上半年就能全部收回成本。對(duì)咱幫助還是非常大的， 四、卓健易控醫(yī)療設(shè)備漏費(fèi)控制管理系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用： 卓健易控醫(yī)療設(shè)備漏費(fèi)控制管理系統(tǒng)，以其的性能和廣泛的適應(yīng)性，正逐步拓展其監(jiān)控的疆域，成為醫(yī)療領(lǐng)域中的守護(hù)者。其適用范圍之廣，涵蓋了從高精尖的CT、螺旋CT、核磁共振（MR），到日常診療不可或缺的CR、DR、；從精細(xì)入微的、、腦部TCD，到內(nèi)窺鏡系列如胃鏡、腸鏡，乃至各類檢驗(yàn)設(shè)備如大生化分析儀、血凝儀、PCR等，無一不彰顯其強(qiáng)大的監(jiān)控能力。 更值得一提的是，對(duì)于其他各類醫(yī)療設(shè)備，該系統(tǒng)亦能依據(jù)其獨(dú)特性能，量身打造監(jiān)控方案，實(shí)現(xiàn)覆蓋、精準(zhǔn)把控。如此靈活多變的適應(yīng)能力，讓卓健易控醫(yī)療設(shè)備漏費(fèi)控制管理系統(tǒng)成為了醫(yī)療機(jī)構(gòu)不可或缺的得力助手，共同守護(hù)醫(yī)療資源的純凈與利用。 ? ?